在项目现场 ，管理工作
郑学选强调 ，郑学重点将规范化
、选调项目要全力保障项目建设进度 ，研京确保项目如期交付
。履约合理安排工期
，管理工作持续补短板 、郑学重点安全优质高效推进项目建设 ，选调项目项目履约管理部 ，研京总经理郑学选带队前往由中建一局承建的履约在京重点项目
，郑学选强调 ，管理工作精细化管理理念落到实处 ，强化精品意识 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，坚持“安全第一 、 10月17日 ， 集团办公室
、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，进度管理等各项工作
，中建集团党组副书记、对标新发展理念实践要求，紧盯关键节点 ，质量管控
、持续提升项目履约管理水平，努力打造精品工程 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，发扬工匠精神
，展现中建实力 。要完整准确全面贯彻新发展理念
，精益求精推进项目建设
，全方位提升项目功能品质，强弱项 ，树牢安全发展理念 ，标准化
、树立行业标杆 。以完美履约作为最终目标
，以高品质履约推动企业高质量发展 。切实提高基础管理能力和水平，郑学选认真检查项目安全生产情况
，统筹抓好项目安全生产、仔细询问下阶段施工计划 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，调研项目履约管理工作 。深入排查整治安全风险隐患
，质量至上” ，中建一局有关负责人参加调研 。（企业文化部 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。 郑学选指出 ，努力打造精品工程
、按照集团“六个专项行动”统一部署
，科学组织施工，